2человека
Продуктовая микрокоманда с ИИ даёт результат без бюрократии
Время команд, которые отвечают за результат целиком и не размывают ответственность. В Adeptum такая команда может состоять из двух человек.
видео
Полное интервью
главное из интервью
Четыре тезиса в цифрах
450–500тыс. ₽
Столько в месяц компании фактически стоит штатный мидл
К зарплате добавляются налоги и взносы, оборудование, софт, HR, найм и увольнение. Итоговая сумма заметно выше цифры в оффере.
1год против 2
Платформа для вахтовиков «Газпромнефть-Хантос» внедрена вдвое быстрее инхаус-оценки
Аналитика и MVP за 4 месяца, вторая версия ещё через 3, полное внедрение в контур заказчика за год. Собственная команда оценивала проект в 2 года.
VS
Свой IT-отдел VS AI-аутсорс
Как перестать переплачивать за IT
Внешняя команда сопоставима по цене со штатом или выгоднее на 5–10%, а задач закрывает больше.
кейсы
Что стоит за тезисами
Системы, которые влияют на экономику заказчика. Цифры — из сданных проектов.
нефтегаз · промышленность
Inspector: контроль производства на 2000+ заводах
−90%риск брака
на 40%быстрее решение о поставщике
нефтегаз · Крайний Север
СоцБыт для вахтовиков «Газпромнефть-Хантос»
×8быстрее заявки на проживание
×12быстрее перевахтовка
логистика
Цифровой двойник морской логистики
+85%скорость планирования
−95%ошибок из-за человеческого фактора
закупки · ИИ в закрытом контуре
Платформа закупок «Газпромнефть-Снабжения»
120–140закупок в месяц вместо 40
~1 минсводка по всем КП вместо рабочего дня
следующий шаг
Обсудить вашу задачу
30 минут · онлайн · с Антоном
Разберём задачу и посчитаем, где ИИ окупится
- какую часть работы отдать внешней команде, а что оставить в ядре;
- сроки и бюджет по похожим кейсам;
- где ИИ не окупится — тоже скажем.
чек-лист · бесплатно
15 вопросов к ИТ-подрядчику до подписания договора
Вопросы, которые отделяют команду, отвечающую за результат, от команды, которая продаёт часы. Задайте их на первой встрече с любым подрядчиком, в том числе с нами.
Открыть чек-листчек-лист
15 вопросов к ИТ-подрядчику
- Покажите кейс, похожий на нашу задачу: что было до, что стало и в каких цифрах?
- Кто из людей на пресейле будет работать над проектом каждый день?
- Какая текучка в ваших командах за год? Кто останется с проектом до конца?
- Как вы оцениваете работу: в часах или в бизнес-результате?
- Что фиксируется в договоре до старта: цена, сроки, ожидаемый эффект?
- За сколько недель вы соберёте команду и покажете первый рабочий результат?
- Кому принадлежат код и документация? Как и когда вы их передаёте?
- Сможете работать параллельно с нашей командой и по нашим стандартам?
- Как вы используете ИИ в разработке и как проверяете сгенерированный код?
- Как устроена безопасность: NDA, доступы, логирование, аудит?
- Можно ли развернуть систему в закрытом контуре без выхода в интернет?
- Какую отчётность мы получим и как часто?
- Что вы делаете, если срок под угрозой? Приведите пример из практики.
- Кто отвечает за архитектуру и за то, чтобы её можно было развивать через год?
- Как устроена поддержка после запуска и сколько она стоит?
Проверяйте кейсы вглубь. Строчка «B2B-портал для крупной корпорации» в портфолио иногда означает пять свёрстанных страниц для маленькой дочерней компании. Просите показать систему и цифры эффекта.